Standardisierte Prozesse sind die Basis für Digitalisierung und Effizienzsteigerung. Nutzen sie die Ideen ihrer Mitarbeiter um Prozessoptimierungen rasch und nachhaltig voranzutreiben.
Standardisierte Prozesse sind einfacher zu automatisieren und in digitale Systeme zu integrieren. Mitarbeiter frühzeitig in die Digitalisierung und Prozessveränderungen einzubinden ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, da sie eine zentrale Rolle für den Erfolg solcher Projekte spielen.
Erfolg entsteht durch das gemeinsame Weiterentwickeln von Ideen und Visionen. Nutzen Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter, um Ihre Innovationskraft, die Effizienz der Prozesse und die Motivation im Unternehmen zu steigern. Entwickeln Sie Ideen weiter, anstatt sie zu bewerten!
Mit meinem „Ideenmagneten“ werden Ideen, Vorschläge und Optimierungspotential rasch und mit wenig Aufwand sichtbar und umsetzbar. Wir würdigen jede Idee. Oft wird der wahre Schatz der Idee erst am zweiten Blick erkennbar. Und eine Idee fördert automatisch weitere Ideen!
Standardisierte Prozesse sind die Basis für Digitalisierung und Effizienzsteigerung. Nutzen sie die Ideen ihrer Mitarbeiter um Prozessoptimierungen rasch und nachhaltig voranzutreiben.
Standardisierte Prozesse sind einfacher zu automatisieren und in digitale Systeme zu integrieren. Mitarbeiter frühzeitig in die Digitalisierung und Prozessveränderungen einzubinden ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, da sie eine zentrale Rolle für den Erfolg solcher Projekte spielen.
Erfolg entsteht durch das gemeinsame Weiterentwickeln von Ideen und Visionen. Nutzen Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter, um Ihre Innovationskraft, die Effizienz der Prozesse und die Motivation im Unternehmen zu steigern. Entwickeln Sie Ideen weiter, anstatt sie zu bewerten!
Mit meinem „Ideenmagneten“ werden Ideen, Vorschläge und Optimierungspotential rasch und mit wenig Aufwand sichtbar und umsetzbar. Wir würdigen jede Idee. Oft wird der wahre Schatz der Idee erst am zweiten Blick erkennbar. Und eine Idee fördert automatisch weitere Ideen!
Nutzen Sie das unentdeckte Potential Ihres Unternehmens – ich unterstütze Sie dabei, die wertvollen Ideen und Verbesserungsvorschläge Ihrer Mitarbeiter sichtbar zu machen und in Taten zu verwandeln.
Standardisierte Prozesse sind einfacher zu automatisieren und in digitale Systeme zu integrieren. Mitarbeiter frühzeitig in die Digitalisierung und Prozessveränderungen einzubinden ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, da sie eine zentrale Rolle für den Erfolg solcher Projekte spielen.
Erfolg entsteht durch das gemeinsame Weiterentwickeln von Ideen und Visionen. Nutzen Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter, um Ihre Innovationskraft, die Effizienz der Prozesse und die Motivation im Unternehmen zu steigern. Entwickeln Sie Ideen weiter, anstatt sie zu bewerten!
Mit meinem „Ideenmagneten“ werden Ideen, Vorschläge und Optimierungspotential rasch und mit wenig Aufwand sichtbar und umsetzbar. Wir würdigen jede Idee. Oft wird der wahre Schatz der Idee erst am zweiten Blick erkennbar. Und eine Idee fördert automatisch weitere Ideen!
Entdecken Sie die ungenutzten Potentiale Ihrer Mitarbeiter und nutzen Sie ihre unschätzbare Expertise. Jede unausgesprochene Idee bedeutet einen Verlust an Innovation und Unternehmenserfolg.
Meine Methode setzt an der Quelle an: den Mitarbeitern selbst. Sie kennen das Unternehmen bis ins Detail und tragen wertvolle Bausteine zur Weiterentwicklung und Steigerung des Erfolgs bei.
Schaffen Sie eine Umgebung, in der Mitarbeiterideen nicht im toten Winkel verschwinden! Oft bleiben innovative Ansätze unentdeckt, weil sie nicht in gängige Modelle wie Ideenbörsen, Ideenwettbewerbe oder betriebliches Vorschlagswesen passen. Oft passiert Prozessoptimierung nicht, weil das Tagesgeschäft den Blick auf Ressourcenfresser verhindert.
Mein Angebot bietet einen effektiven Weg, Mitarbeiterideen als Schlüssel zum Erfolg zu nutzen, ohne sich in aufwändigen Prozessen zu verlieren.
Lassen Sie uns gemeinsam die kreative Kraft Ihrer Mitarbeiter entfesseln und Ihr Unternehmen auf neue Höhen bringen.
Entdecken Sie die ungenutzten Schätze im Wissen Ihrer Mitarbeiter. Leider bleiben viele davon auf immer im Verborgenen.
Ideenvorschläge werden oft abgewertet, als unrealistisch oder zu kostspielig betrachtet. Diese Haltung wirkt demotivierend.
85% aller Mitarbeiter liebäugeln mit einem Jobwechsel. Mangelnde Wertschätzung, rigide Strukturen und ineffiziente Prozesse sind oft die Auslöser.
Betriebliche Vorschlagswesen, Ideenbörsen oder Wettbewerbe führen selten zu nachhaltigem Erfolg.
Mitarbeiter zögern, ihre Ideen einzubringen, insbesondere wenn sie Auswirkungen auf andere haben könnten. Mögliche Zurückweisung durch Management oder Kollegen erzeugt Angst.
Verborgene Schwachstellen in Prozessen, unproduktive Tätigkeiten, Medienbrüche und Schnittstellen verbrauchen wertvolle Zeit und Ressourcen.
Mitarbeiter bringen Ihr Wissen und Ihre Kreativität aktiv ein, um das Unternehmen und sich selbst wachsen zu lassen.
Mitarbeiter werden gehört, Ideen gewürdigt und umgesetzt. Das motiviert und schweißt zusammen!
Die Bindung an das Unternehmen steigt wenn man sichtbarer Teil des Erfolges ist. Geringere Fluktuation und effizientes Arbeiten steigert nachhaltig den Erfolg.
Einfach etwas neues ausprobieren. Gehen Sie als Führungskraft in Vorlage und experimentieren Sie. Die Ergebnisse werden für sich sprechen.
Mitarbeiter haben Spaß daran neue Ideen einzubringen und diese weiterzuentwickeln. Je verrückter, desto besser. Sie werden staunen, was daraus entstehen kann.
Sinnvolle, wertschöpfende Tätigkeiten haben Priorität. Ressourcenfresser werden automatisch ausgeschalten. Zeigen Sie Mut zur Lücke. Der Erfolgt wird es Ihnen danken.
Revolutionieren Sie Ihre Innovations- und Optimierungsstrategie mit dem „Ideenmagnet“! Rücken Sie frische Ideen direkt ins Rampenlicht Ihres Unternehmens!
Gemeinsam füllen wir Ihren Ideenpool und schöpfen daraus unbezahlbare Potenziale. In nur 90 Minuten generieren wir mit Ihrem Team eine Vielzahl an Ideen Verbesserungs- und Optimierungsvorschlägen. Diese werden nach Themengebieten geclustert, in Handlungsfelder eingeteilt und in einen klaren Umsetzungsplan gegossen.
Verwandeln Sie kreative Ideen in handfeste Taten!
Für ein maßgeschneidertes Angebot, das perfekt zu Ihrem Bedarf und Ihren Zielen passt, kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Erstgespräch. Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu Ihren Ideenreichtum beschreiten!
Welche Ziele wollen Sie mit dem Programm erreichen? Wir besprechen Ihren Bedarf und planen gemeinsam die nächsten Schritte, um für Sie das Optimum zu erreichen. Wir vereinbaren in diesem Vorgespräch (online oder vor Ort) den genauen Ablauf, um zu Ihrem Ideenpool zu kommen. Die teilnehmende Gruppe, Ort, Zeit und Rahmenbedingungen werden fixiert.
Wichtig ist die positive Einstellung aller Beteiligten etwas zum Erfolg beizutragen. Dazu ist es hilfreich, dass Sie im Vorfeld offen über die Ziele und Erwartungen des Ideenpools mit Ihrem Team sprechen. Welche Mission verfolgt das Unternehmen? Wie ist die aktuelle Strategie und wohin soll die Reise gehen? Wenn das allen bewusst ist, kann das nächste Level des Erfolges erreicht werden.
Es ist einfach, sehr einfach - so einfach wie Papier und Bleistift. Darum verzichten wir auf großartige, komplizierte Technik. Back to the roots - keine unnötigen Ablenkungen. Vorlagen, Themenbereiche und einfache Struktur werden dabei helfen sehr rasch hervorragende Ergebnisse zu erzielen. Ziel ist, dass jeder Teilnehmer 3-5 Ideen, Vorschläge oder Anregungen formuliert.
Alle Ideen und Vorschläge werden dokumentiert. Anders wie bei herkömmlichen Methoden werden keine Ideen ausgesiebt. Alles bleibt sichtbar! Durch die Kategorisierung werden jene Bereiche sofort sichtbar, wo der größte Handlungsbedarf besteht. Auf Basis dieser Dokumentation erfolgen die nächsten Schritte.
In einem zeitnahen Folgetermin werden die Ergebnisse aus dem Ideenpool besprochen, priorisiert und in eine Roadmap gebracht. Handlungsfelder werden herausgearbeitet, Termine und Verantwortlichkeiten für alle Punkte gemeinsam festgelegt. Wichtig dabei ist, dass alle Interessensgruppen des Teams vertreten sind. Daher sind in diesem Schritt selbstverständlich Mitarbeiter einbezogen. Eine klare Umsetzungs-Roadmap ist das Ergebnis dieses Schrittes.
Die Umsetzung erfolgt entweder selbständig im Unternehmen oder optional unter Begleitung. Ein Reviewtermin, spätestens 3 Monate nach Erstellung des Ideenpools, ist inkludiert. Wir besprechen gemeinsam die Fortschritte, Hindernisse, Stolpersteine in den einzelnen Handlungsfeldern. Wir setzen Maßnahmen und feiern erzielte Erfolge!
Ich begleite Sie gerne auch in der Umsetzung. Projektplanung, Umsetzungsplanung, Zeitpläne, Priorisierung etc. Gerne biete ich auch die Moderation von Workshops an oder stehe als Sparringpartner zur Verfügung.
Bestehendes hinterfragen für die Zukunft optimieren! Oft sind es die banalen Dinge, die Abläufe entscheidend beeinflussen. Mittels einfacher, schneller Methoden identifizieren wir Ressourcenfresser (Zeit und Geld) und erarbeiten Lösungskonzepte für nachhaltigen Erfolg.
Ich bin gerne für meine Kunden im gesamten deutschsprachigen Raum da.
Nein, das ist nicht erforderlich. Es ist auch möglich, auf Team-, Abteilungs-, Bereichsebene zu arbeiten. Über die Möglichkeiten sprechen wir gerne im kostenlosen Erstgespräch.
Ja, das Konzept basiert bewusst auf einem Offline Workshop. Der Teamgedanke und das Miteinander sollen gestärkt werden. Über alternative Möglichkeiten sprechen wir gerne im kostenlosen Erstgespräch.
Nein, die Methode ist sehr einfach gehalten, um sich auf die Inhalte konzentrieren zu können. Keine unnötigen Ablenkungen. Papier und Bleistift sind ausreichend.
Menschen, Organisationen und Unternehmen sind individuell. Auf Basis eines unverbindlichen Erstgespräches erstelle ich für Sie ein maßgeschneidertes Angebot.
Es gibt keine Mindestteilnehmerzahlen an den Workshops. Wichtig ist, dass Teams (so weit wie möglich) vollzählig teilnehmen können. Über alternative Möglichkeiten sprechen wir gerne im kostenlosen Erstgespräch.
Buchen Sie ein kostenloses Erstgespräch um Antworten auf Ihre Fragen zu erhalten. Im Gegenzug erfahre ich Ihre Ziele, Bedarf und Motivation. Das ist die Basis um Ihnen die bestmögliche Lösung anbieten zu können.
Basierend auf dem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot.
Wenn Sie sich für eine Zusammenarbeit entscheiden, geht es direkt in die praktische Umsetzung. Wir starten mit Schritt 1 einem ausführlichen Planungsgespräch in dem wir Termine, Rahmen und konkreten Vorgangsweise abstimmen.
Ich bin Markus Ritter und unterstütze Unternehmen dabei, die Ideen der Mitarbeiter sichtbar zu machen. Mein Herz brennt dafür, mit den Menschen deren Ideen in erfolgreiche Verbesserungen, Vereinfachung und Innovationen umzuwandeln. Jede Idee, jeder Vorschlag und auch Kritik muss gesehen und behandelt werden. Oft kommen die wirklich großartigen Ergebnisse erst auf den zweiten Blick an die Oberfläche. Zu oft habe ich miterlebt, dass Ideen im Keim erstickt wurden, ohne wirklich darüber nachgedacht zu haben. Ich stelle nie die Frage ob etwas funktioniert sondern immer die Frage, wie es funktioniert.
Auch in meinen privaten Aktivitäten folge ich diesen Prinzipien. Ich bin Ehemann, Vater von zwei Töchtern. Habe mein Haus selbst gebaut – und auch hier sehr oft die Frage gestellt, wie funktioniert dies oder jenes. Und ja, das Haus steht noch. Körperliche Grenzerfahrung erlebe ich im Sport als 6facher Ironman. Diese Erfahrung möchte ich nicht missen, da ich neben der hohen körperlichen Wahrnehmung sehr viel über Konsequenz, Pragmatismus, Flexibilität, Planung und Focus lernen durfte. All das kommt meinen Kunden im Rahmen unserer Zusammenarbeit zugute.
Ich arbeite seit über 30 Jahren in und an Unternehmen, um Abläufe und Prozesse zu vereinfachen. Unternehmen auf Systemeinführungen und Changes vorzubereiten, neue Services zu kreieren oder eingefahrene, nicht funktionierende Services oder Prozesse zu verbessern oder neu zu gestalten.
Der entscheidende Punkt dabei ist immer, eine ehrliche, klare Kommunikation mit allen Beteiligten zu führen. Dazu gehört auch, Ideen und Vorschläge ernst zu nehmen und das Gute darin zu finden. Sich in die Position oder Rolle des Gegenübers zu versetzen ist eine entscheidende Komponente, um gemeinsam Lösungen finden zu können. Jeder hat aus seiner Perspektive die richtige Sicht auf die Dinge.
In meinen über 30 Jahren an Berufserfahrung in Produktion, Verkauf, Bank und IT konnte ich die notwendige Erfahrung aufbauen. Meine zahlreichen Ausbildungen wie z.B. Akademischer Betriebswirt, Six Sigma Green Belt, Projektmanagement, Bankenausbildung uvm. bilden die Basis meines Know-Hows. Die in meinen Augen wichtigsten Kompetenzen sind jedoch wertschätzendes Miteinander, respektvoller Umgang, klare Kommunikation, Handschlagqualität und klarer Focus auf das Ergebnis.
Ich würde mich sehr freuen, wenn ich auch Sie und Ihr Unternehmen dabei unterstützen kann, die nächste Sprosse der Erfolgsleiter zu erklimmen. Kontaktieren Sie mich gerne für ein kostenloses Erstgespräch:
Herzlich willkommen auf meinem Blog! Erkunden Sie mit mir interessante Themen und lassen Sie uns gemeinsam neue Perspektiven entdecken.
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In vielen Unternehmen sind sie allgegenwärtig – die Ideenbriefkästen. Eine vermeintlich einfache Möglichkeit für Mitarbeiter, kreative Einfälle und innovative Lösungsansätze einzubringen. Doch was passiert eigentlich
Buchen Sie ein kostenloses Analysegespräch um die Potentiale Ihrer Mitarbeiter-Ideen zu entdecken. Sie haben die Möglichkeit, entweder einen Rückruf oder einen Video-Call direkt online zu vereinbaren. Alternativ können Sie mich über die üblichen Kontaktwege erreichen.
Nutzen Sie das unentdeckte Potential Ihres Unternehmens – ich unterstütze Sie dabei, die wertvollen Ideen und Verbesserungsvorschläge Ihrer Mitarbeiter sichtbar zu machen und in Taten zu verwandeln.